12月12日，西鳳股份公司在酒城大廈七樓會議室召開了十二月份第一周成品系統勞動競賽考評會。會議由競賽領導小組辦公室主任姜承輝主持，西鳳股份公司副總經理盧軍賢、西鳳集團公司工會主席陳軍紅、領導小組成員、各成品車間主任參加了考評會。

會上，發布了成裝班組勞動競賽基礎數據，評比通報了競賽活動十二月份第一周各成裝班組“成品酒產質量、人均產能、7S現場管理、勞動紀律、安全生產、員工精神面貌”等考核數據。按照成裝班組勞動競賽第一周（12月2日一8日）考評結果，805車間獲得競賽第一周紅旗車間光榮稱號，806車間603班獲得競賽第一周優勝班組光榮稱號。競賽領導小組成員與各成裝車間，就通過競賽活動的開展，進一步提升班組產質量和人均產能，全面激發員工干事熱情，不斷優化競賽考評方式方法，促進成品生產提質增效進行了深入討論。

805車間獲得競賽第一周紅旗車間光榮稱號

806車間603班獲得競賽第一周優勝班組光榮稱號

西鳳股份公司副總經理盧軍賢講話

盧軍賢指出，2019年成品生產已進入奮力沖刺的關鍵階段，為了在成品生產工作中踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，結合2019年度成裝勞動競賽活動方案和當前成裝生產實際，為全面掀起“大干100天決勝四季度”成品酒生產新高潮，順利完成年度成品酒生產各項工作目標任務，推動西鳳快速高質量發展。12月份在成品生產系統各班組開展了“牢記使命、決勝年終”勞動競賽活動。

盧軍賢檢查成品生產現場管理情況

盧軍賢要求各車間，要將成裝班組勞動競賽活動與“不忘初心牢記使命”主題教育和“大干100天決勝四季度”活動緊密結合，充分發揮激勵作用，動員和引導廣大黨員、班組長、業務骨干發揮模范作用，以上率下、頑強拼搏，為年度成品生產目標任務順利完成再創佳績。

一要解決車間生產過程中的重點難點問題。通過競賽活動的開展，促進班組在生產組織、工藝執行、質量管理、安全生產、7S管理、勞動紀律、員工隊伍建設等各方面不斷改善和提高。

二要打造先進班組。要通過成裝班組勞動競爭激勵，在成品系統既有的“全國工人先鋒號、巾幗文明示范崗、青年文明號”等先進班組、先進集體的基礎上，不斷打造先進班組，培養各類管理能手、技術標兵和行業工匠，培育優秀人才，提高企業凝聚力、向心力和戰斗力，建設一支高水平、高素質的西鳳成裝員工隊伍。

三要精心做好檢查、考核和評比工作。活動競賽領導小組成員要做好競賽活動先進人物、先進事跡、好經驗和好辦法的宣傳報道；開展成裝班組之間的競賽成果、工作經驗交流，利用競賽在成品系統掀起賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的成品生產新熱潮。

西鳳集團公司工會主席陳軍紅講話

陳軍紅要求成品系統各車間，要立足本職、提質增效、勇創一流，在班組建設方面不斷實現管理創新、技能創新、生產創效，激發全員“比、學、趕、幫、超”的工作熱情和巨大潛能，促進公司成品生產工作再上新臺階。